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日式实木家具行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里

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日式实木家具行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里

发布日期:2016-04-10 10:25 来源:http://www.l8inzk.fun 点击:

日式实木家具未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来,尚不得而知,但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站,还孵化了淘宝极有家;百度投资了齐家网;腾讯投资了美家帮;京东和紫薯家装进行合作……他们已经向大家居领域发力。在家居一体化和O2O?#37027;?#20351;下,家居行业将裂变成3个万亿规模?#26408;?#38453;。

去年一年的时间,家居行业开始发生巨大的裂变,互联网家装搅动了一池春水,互联网和电商的介入也让很多家居品牌倍感危机。传统企业在寒冬中挣扎,据悉,2015年只有少数几个品牌实现了正向增长。有人说家居行业全面进入了拐点。而作为一个产业链条十分长的行业,家居行业还有一个特点,那就是每个环节之间的相互渗透和融合程度都很低。

家居一体化进程明显,巨头纷纷进入大家居领域

对美国家居品牌Houzz的跟风模仿和国内的爱空间699元/平米的家装套餐的风行,揭开了家居行业互联网转型的浪潮。不像家电行业,家居企业始终难以品牌化,这?#29615;?#38754;是由于家具很少在产品表面有明显的logo,家装公司的服务更难以有明显的象征,另?#29615;?#38754;,整个行业并不像苏宁、国美这样有成熟?#37027;?#36947;,居然之家、红星美凯龙也都还在成长的路上。

不过,家居一体化和O2O却让行业的想象空间变得更大。

什么是家居一体化?欧派的案例或许能帮助大家更好的理解。我们熟知欧派是因为它的橱柜和橱柜背后的优质服务,在将橱柜做到十几亿的规模后,欧派又加入了厨房电器,继而囊括进了壁纸、木门和卫浴。特别是在2015年,欧派将自己的口号改为高端全屋定制,全面进入了大家居领域。

所谓家居一体化,就是打破原有的产品边界、行业终端边界,从产品的设计、加工到物流,从室内设计、家具产品到家居饰品形成完整的链条,也使得行业出?#20013;?#30340;想象空间。也就是说,卖橱柜的不仅仅卖橱柜,地板企业?#37096;梢源?#19968;个点?#30001;?#21040;更多环节。

未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来,尚不得而知,但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站,还孵化了淘宝极有家;百度投资了齐家网;腾讯投资了美家帮;京东和紫薯家装进行合作……他们已经向大家居领域发力。

业内人都知道,家居行业有4万亿的规模。在过去,这4万亿分散在20个子行业中,?#28909;?#22320;板600亿,软体沙发和床1000亿,卫浴1000亿,实木家具8000亿,等等。但是,根据思和咨询?#35789;?#20154;唐磊的说法,在家居一体化和O2O?#37027;?#20351;下,家居行业将裂变成3个万亿规模?#26408;?#38453;,这也是家居行业未来的主要突破口。

首先,以互联网家装为入口,带动上游的材料商和中间?#26408;?#38144;商以及家装公司?#26408;?#38453;,形成了一种铁三角的产业格局。互联网家装在拼命颠覆传统家装,与之相关的材料商和经销商也在变革中寻找着方向,而传统的家装公司,要么?#21364;?#34987;颠覆,要么和互联网企业合作,它们共同串起这条产业链。这个行业很难有标准,从房地产开发阶段开始,建筑就没有标准,所以很难学习日本、新加坡的工厂到用户模式。所以互联网家装可以以一个简单的产品入口,撕开成品家装这个超级入口,我们看到,?#21364;?#23478;居市场创业者的,是传统家装企业转型抢?#22330;?#25151;地产商向下游吞噬、纯线上家装公司的争抢。

其?#21361;?#20197;定制家居和定制衣柜为超级入口,带动全屋家居发展?#26408;?#38453;。也就是说,过去有着上万亿规模的成品家居也被撕开了一个口子。达晨创投总经理高洪庆认为,整体家装的时代已经来临,80、90后正站在消费舞台的正中央,他们需要的是一整套的解决方案,打通硬装和软装之间的格局

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